25-26 сентября, Киев (10:00-18:00) (044) 537-70-10

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА КАК ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОБЛАСТЬ, Ее место в общем менеджменте компании Система по организации доставки, перемещения каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистический объект в кратчайшие сроки (предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки. • Посетите семинар и получите / углубите навыки анализа эффективности транспортной логистики. • Познакомьтесь с методами оптимизации транспортных процессов. • Потребность в персонале. Анализ занятости. Оценка эффективности работы персонала отделов логистики. • Как правильно планировать затраты и калькулировать себестоимость. • Методика бюджетирования транспортных расходов и маршрутизации. • Как сформировать эффективную автотранспортную структуру компании.

БАРАНОВСКИЙ Виктор Леонидович - Относится к логистике как к образу жизни. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Бизнес-тренер. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки. Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара. Специализация: • складская и транспортная логистика, построение складских систем, систем транспортировки и доставки. • распределительная логистика и управление запасами. • управление цепочками поставок. • планирование бюджета, управленческий учет и управление финансами логистической системы. • разработка критериев эффективности работы логистической системы. • построение системы сбалансированных показателей департамента логистики. Опыт работы: Опыт работы в таких компаниях, как: Международный Институт Бизнеса, руководитель проектов, ООО “Мобилочка», руководитель департамента логистики, Кока-Кола Бевериджиз Украина, Орифлейм Косметикс Украина. В качестве эксперта по логистике – сотрудничество с компаниями: • Чистый Берег (Минск, Белоруссия) (оптовая и розничная продажа сантехоборудования). Проектирование складской системы и реализация проекта. • Милавица (Минск, Белоруссия). Обучение персонала методике нормирования основных складских операций и определения потребности в персонале. • Авдеевский коксохимический комбинат (Авдеевка, Донецкая обл.) Обучение персонала складов компании. • Орими Трейд (Киев) (ТМ Greenfield) Аудит складской системы и разработка пакета изменений с складских процедурах. • Космед (Киев) (ТМ Vichy) Аудит складской системы и разработка пакета изменений в складских процедурах. • АМАКО Украина Проектирование склада автозапчастей и разработка техзадания для системы управления складом. • Melofon (розничная сеть магазинов мобильной связи) – Реорганизация складской системы. • Unitrade (розничная сеть магазинов электроники) – Реорганизация складской системы. • Злагода (Днепропетровск) - Аудит складской системы и разработка пакета изменений с складских процедурах. • УВК (Киев) – разработка техзадания для внедрения системы управления складом, участие во внедрении. • Worldwide Manufacturing, E.D. (WWM) - Проектирование склада, разработка техзадания для системы управления складом • ЕЛКО (Киев) – Проектирование складской системы. • АБВ техника (Днепропетровск) – Обучение персонала складов компании. • Самекс (Киев) – Аудит складской системы и разработка пакета изменений с складских процедурах. • Karachaganak operating B.V. (Аксай, Казахстан) – Обучение персонала складов компании. • Управление системой транспортировки и доставки на склады филиалов (Украина, Беларусь, Молдова) и конечным потребителям. Управление центральным складом. Контроллинг технологических процессов на складах филиалов...

 

ДЛЯ КОГО ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ?
  • Для владельцев бизнеса, стремящихся оптимизировать расходы и повысить качество логистики на предприятии.
  • Для руководящего состава и работников отделов логистики, желающих эффективнее выполнять возложенные на них функции.
  • Для топ менеджеров, специализирующимся на организации действенной логистики складских площадок и отделов доставки.
  • Для руководителей отделов закупки и сбыта.
  • Для инвесторов и инициаторов стартапов, связанных с логистикой, желающим получить полноценное представление о проблемах потенциальных клиентов и текущем положении дел на рынке.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

 

Блок 1. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА НА РАЗНЫХ ВИДАХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
  • Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика.
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный.
  • Аутсорсинг в транспорте.
 

Блок 2. СОВРЕМЕННЫЕ СХЕМЫ ДОСТАВКИ ГРУЗОВ.
  • Юнимодальные перевозки.
  • Система тяговых плеч, минитерминальные системы.
  • Мультимодальные перевозки и интермодальные перевозки.
  • Выбор экспедитора – оператора перевозки.
  • Метод работы «борт к борту».
 

Блок 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ.
  • Планирование работы и взаимодействие складов и транспорта.
  • Отгрузка заказов со склада и процесс приема – передачи груза.
  • Подбор технологии доставки и выбор перевозчика.
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
  • Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками.
 

Блок 4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И КОНТРОЛЛИНГ НА ТРАНСПОРТЕ.
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный.
  • Определение потребности в транспортных средствах.
  • Анализ периода замены автопарка.
  • Показатели эффективности транспортной логистики.
  • Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт.
  • Анализ эффективности затрат на доставку товара:
      • Контроль расхода ГСМ, контроль пробега.
      • Контроль эффективности управления транспортом.
      • Управление затратами на транспорт.
  • Управление службой доставки.
  • Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
      • % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта.
      • Расчет себестоимости перевозок.
 

Блок 5. МАРШРУТИЗАЦИЯ.
  • Методы маршрутизации.
  • Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний.
  • Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара.
  • Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута).
  • Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара.
  • Методика определения эффективности и направления развития маршрута.
  • Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки.
  • Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.
 

Блок 6. ПЕРСОНАЛ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА
  • Контроль занятости водителей.
  • Показатели оценки деятельности персонала.
     Определение эффективности работы службы.
     Система сквозных ключевых показателей.
  • Методы повышения производительности работы доставки.

В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННЫЙ СЕМИНАР? ЕСЛИ ВАША ЦЕЛЬ:
  • Оптимизация существующих бизнес-схем с учётом опыта одного из наиболее востребованных в сфере эксперта;
  • Организация эффективной логистики для бизнеса с нуля;
  • Разработка мер по контролю и оценке эффективности логистики предприятия.
  • Повышение уровня управления цепочками поставок;
  • Получить новые знания, позволяющие объективно планировать бюджет.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ от мероприятия?
Посещение семинара даст вам мотивированные ответы на следующие вопросы:
  • Какой парк лучше содержать: собственный или наёмный, недостатки и достоинства обоих способов организации логистики;
  • Как подобрать оптимальный по стоимости, срокам и качеству метод доставки и размещения грузов;
  • Как грамотно взаимодействовать с поставщиками в единой цепочке;
  • Как эффективно контролировать работу отдела логистики на всех этапах;
  • Как оценить оптимальность предлагаемого маршрута, и наладить контроль перемещений автопарка;
  • Как оптимизировать и модернизировать работу складской системы и грузоперевозок;
  • Как упорядочить деятельность компании по отгрузке заказов и приеме-передаче груза.

Также, Вас могут заинтересовать семинары по данному направлению:
«Складская логистика», «Производственная логистика», «Комплексное управление логистикой».

Стоимость участия	4800 грн. (без НДС). Возможна оплата с НДС.
Скидки	Скидки за 2х участников – 5%, 3-4 участника: 7%, 5 и более участника - 10%!
В стоимость входит	• участие в семинаре; • консультации (в т.ч. индивидуальные) эксперта; • ответы на интересующие Вас вопросы; • раздаточный материал; • обед в ресторане, • кофе-пауза; • деловые аксессуары; • сертификат.
Место проведения	г. Киев, ул. А.Малышко 1, Гостиница "Братислава", 10:00-18:00

! Отримати більш детальну інформацію та зареєструватись Ви можете за тел.:
+38(044) 537.70.10 (багатоканальний), 235.77.80
(067) 506 80 61, (095) 271 45 90
www.dku.in.ua або km@dk.ua